孔雀愛表現、專注於人際互動、善於運用群眾魅力、富創意，因此很適合從事廣告、企劃、公
關等需要到處social協調的工作。(以人為導向) |
(1)人與事→對人不對事
(2)行為傾向→會說服別人合作，在受到歡迎得到支持時最能發揮效率
(3)做決策→有說服力、熱誠的
(4)談話方式→讚美
(5)溝通→可勸服別人、雄辯
(6)在承受巨大壓力下→推責
(7)走路方ˋ式→邊走邊聊
(8)穿著→紳士、淑女
(9)經理與客人→坐小圓桌位
(10)特質→政治家
(11)不喜歡→孤立被排除、被拒絕、沒有溝通
(12)最好環境→需要朋友、需要機會、被讚美
(13)專長→推動
(14)改進方向→掌握時間
Ｉ型主管ＶＳ Ｄ型員工
—— 很好的輔助，因為彼此的速度一致。 應該做的事
1.I 主管會care D員工的感受，讓D有動力去發展自己的能力。
2.I 主管應該有更多的包容力，去讓以成就為導向的D員工出風頭。
3.D 員工要學習感謝I 主管的肯定與鼓舞。
4.I 主管的樂觀與熱情對D員工是很好的激勵。 切忌做的事
1. 無法讓D員工有清楚的目標。
2. 避免太快做決定或衝的太快。
3. 不公平，主管個人好惡過於明顯。
4. 沒有人處理後續追踪落實的問 題。
I 型主管VS I 型員工
—— 這是一個快樂的組合，是非常強調感覺與默契的組合。 應該做的事
1. 明確的時間管理，有助效率提升。
2. 公私分明，在金錢及情感上尤要小心。
3. 謹慎的用詞遣字，以免造成不當的聯想。
4. 責任與目標分清楚，要就事論事。
5. 讓I 不只有意見，更要提方法。 切忌做的事
1. 別在一方情緒不佳的時候談事情。
2. 別對彼此吐苦水，而要互相打氣。
3. 形成組織內的小圈圈。
4. 別讓面子阻礙到問題的突破。
I 型主管VS S型員工
—— 都很關心人，很注意和諧與快樂的感覺。 應該做的事
1.S 不喜歡做決策，常會猶豫不決，I主管的自信對S員工是蠻好的依靠。
2.I 主管要呈現出耐心以面對S員工不多話的性格。
3.I 主管可盡量表現出個人的興趣、支持與感覺。
4.I 主管要告訴S員工是否前例可循，讓S有安全感。
5. 嘉許S員工的耐心與忠誠。
6. 關心S員工的生活、健康及家人。 切忌做的事
1. 交代以後就不與聞問，要能掌控進度。
2. 過度感性，只為維繫人際和諧，而忽略實質進展。
3. 天馬行空的想法要回到現實面。
4. 不按牌理出牌的指示，或是重複卻又不同的指標，會讓S員工無所適從。
I 型主管VS C型員工
——I 主管的隨性與C員工的自製，正是一個互補型的組合。 應該做的事
1.C 員工最大的好處是給予I主管最好的分析能力、精確度及效率。
2. 讓C員工能全權處理好對內的事物。
3. 讓C員工能妥善做好檔案等數據。
4. 響應C的問題，要明確立即。
5. 多問我們如何可以更好。 切忌做的事
1. 不要質疑C的完美主義或對原則的堅持。
2. 不要對C的情緒有過多的猜測。
3. 只有死板的規範而喪失了更新的作法。
4. 強迫C員工負責協調、溝通的事務。
