一個智者给幾個期望在商業上有所成就的青年講述這樣一個故事：
有日天朗氣清最適合打獵，有三隻威猛獵狗追一隻土橃鼠，
這個樹洞只有一個出口，可不一會兒，
跑，
著樹上的三只獵狗，最后，兔子终於逃脱了。
故事講完後，智者臉上帶深沈地問：“這個故事有什麼問题呢?”
"兔子根本不會爬樹！”年輕人道。
“一隻小兔子怎麼可能同時砸暈三只獵狗呢？”
＂獵狗自己突然不適＂.......
＂免子比獵犬還要大＂.......
＂免子連同樹技倒下＂.......
＂地上有洞獵狗一同跌進＂.........
直到再也没人能挑出毛病了，智者才說：“還有一個問题，
往哪兒去了?”
重點的話
目標是本，任何一項工作都必須以目標為中心。只有把注意力凝聚在目標上，你才能在事業上取得成就。可很多人在企業向前發展時，常常把所有的注意力放在半道殺出的兔子”身上，把原始目標抛到九霄雲外了。很像你看見對方企業把服裝做得成功，你便轉移發展服裝，但不久你又對貿易生意感興趣，轉變模式其實另你之前所做的策劃完全白費，另你深入險景。
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